El sector agroindustrial argentino experimenta un nuevo sacudón con la adquisición del 50% de Profertil S.A. por parte de Adecoagro S.A. y la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA), tras la salida de la multinacional canadiense Nutrien y la oficialización del traspaso por parte de la petrolera estatal YPF. Esta operación, valuada en 1.200 millones de dólares estadounidenses, coloca a productores locales y cooperativistas al frente de la principal compañía argentina de fertilizantes.
Profertil cuenta con su principal planta industrial en el polo petroquímico de Bahía Blanca, el más importante del país, y desarrolla su actividad en una ubicación estratégica, con acceso competitivo a gas natural y electricidad. La infraestructura incluye oficinas administrativas en Buenos Aires y terminales logísticas en Bahía Blanca, Necochea, San Nicolás (Buenos Aires) y Puerto General San Martín (Santa Fe). Esta red asegura el abastecimiento y la distribución local de fertilizantes a escala nacional.
La salida de Nutrien y la venta de la participación de YPF marcan un punto de inflexión en la configuración del mercado de insumos agrarios en Argentina. El propio comunicado de Adecoagro y ACA subraya que la operación significa “un paso trascendental en la consolidación de nuestra presencia en la producción y distribución de insumos agropecuarios”, en palabras de Ricardo Wlasicsuk, gerente general de ACA. El texto oficial apunta también a la integración de la cadena productiva agroindustrial y a una mayor capacidad para dar respuestas a las necesidades de socios y clientes en toda la región.
Mariano Bosch, cofundador y CEO de Adecoagro, declaró que están entusiasmados con la adquisición por tratarse de una de las mejores empresas del país en su rubro, y que la asociación con ACA fortalece el compromiso para desarrollar negocios agroindustriales sustentables y competitivos. Destacó también el valor de transformar gas natural en insumos clave para la producción de alimentos, consolidando así la posición regional de Profertil como proveedor eficiente.
El ingreso de Adecoagro y ACA garantiza la continuidad de la producción y la mejora tecnológica en Profertil, en línea con los objetivos de desarrollar insumos estratégicos y asegurar el abastecimiento interno. Tanto los nuevos propietarios como YPF definieron el acuerdo como una plataforma para sostener y ampliar la provisión de fertilizantes y amoníaco al sector agrícola.
Desde YPF se reafirma el enfoque en la transformación de la compañía, con el objetivo de sumar valor para los accionistas y focalizar recursos en los negocios estratégicos de energía. El Plan 4×4 fue mencionado en el comunicado institucional como la hoja de ruta interna, que desde hace casi dos años orienta la gestión activa del portafolio, la desinversión en activos maduros y la adquisición de nuevas áreas productivas. La petrolera remarca la venta de su participación en Profertil como parte coherente de esa estrategia, junto a la decisión de priorizar inversiones en el desarrollo de Vaca Muerta.
La planta central de Profertil en Bahía Blanca se mantiene como referente tecnológico y operativo en Sudamérica, con una capacidad instalada que alcanza unos 1.320.000 toneladas anuales de urea granulada. Los datos oficiales precisan que la compañía abastece cerca del 60% de la demanda nacional de ese fertilizante nitrogenado, utilizado en los principales cultivos extensivos del país. La empresa también comercializa mezclas y otros insumos a medida, de acuerdo a las necesidades de cada cliente y región, asegurando la nutrición precisa para distintos suelos y cultivos.
El comunicado difundido por los adquirentes sostiene que la participación combinada de Adecoagro y ACA facilitará una integración vertical de recursos y defenderá la posición de la producción agropecuaria nacional frente a los desafíos globales. Adecoagro ostenta una red de instalaciones industriales en Argentina, Brasil y Uruguay, al tiempo que produce más de 3,1 millones de toneladas de productos agrícolas y más de un millón de MWh de electricidad renovable al año. En tanto, ACA nuclea a 134 cooperativas primarias y actúa como uno de los mayores operadores en la comercialización de granos y suministros agropecuarios.
Fuentes con acceso al detalle del proceso de adquisición indicaron que la transacción requirió la validación de organismos regulatorios y que la gestión incluyó negociaciones complejas entre los compradores y la matriz internacional. El monto total de la inversión asciende a los 1.200 millones de dólares estadounidenses y se dividió en dos etapas: la primera correspondiente a la compra del 50% que estaba en manos de Nutrien, y la segunda, la mitad que pertenecía a YPF, que se transfirió tras el aval del Directorio y la firma del convenio definitivo.
Con este escenario, el mercado de fertilizantes argentino queda con un control accionario mayoritario de empresas nacionales y cooperativas, y YPF se reposiciona en su plan estratégico de desarrollo energético. Los próximos movimientos determinarán el ritmo y la profundidad de la integración entre productores agropecuarios e industria química, así como el impacto sobre el precio y el acceso a insumos en la próxima campaña agrícola. (infobae)
