miércoles, diciembre 17, 2025
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    “Nos salvamos de milagro”, dijo el intendente de Colón tras el accidente en una ruta de Brasil

    Tras el accidente que sufrió junto a su familia la semana pasada en Brasil, este lunes el intendente de Colón, José Luis Walser, habló por primera vez luego del siniestro vial. Tanto su mujer Gimena Bordet como una de las hijas del matrimonio resultaron heridas. La mejor está fuera de peligro, pero la esposa de Walser permanece internada en un hospital de Porto Alegre.

    Este lunes el propio Walser destacó que el estado de salud de su esposa es estable dentro de un cuadro considerado complejo. En un audio que difundió la Municipalidad de Colón, el intendente se refirió al hecho y afirmó que tanto él como su familia están vivos “de milagro”.

    “Quiero dejar este audio para tener un contacto personalizado con ustedes. Después de estos días de profundo dolor, de tribulación y oscuridad para mí y mi familia comienza a salir un poquito el sol”, dijo el Jefe Comunal y agradeció “todas las oraciones y los gestos de amor y de ayuda de miles de personas que se pusieron a disposición y por sobre todas las cosas oran por nuestra salud, por nuestra familia”.

    Sobre el estado de salud de su esposa, indicó: “Gimena está internada en la terapia intensiva de un hospital de Porto Alegre, la estoy acompañando junto a su papá Jorge. Hoy la visitamos y dentro de su cuadro crítico tuvo una leve mejoría, lo cual nos llenó de nueva esperanza”.

    “Estamos fortalecidos porque creemos en que Dios está haciendo su obra, está terminando la obra que comenzó en la ruta porque créanme que nos salvamos de milagro”, expresó Walser sobre el siniestro vial.

    Tras ello mencionó que sus hijos “están en casa, están recuperándose con toda la familia y Gimena sigue evolucionando”.

    Por último, manifestó: “Tengo la fe intacta, estoy fortalecido y quiero transmitirles tranquilidad a todos los vecinos de Colón, la gestión sigue su curso de manera ininterrumpida, yo necesito estar al lado del amor de mi vida, que es la madre de mis hijos, les agradezco de corazón todas las oraciones y les pido que sigan orando que Dios necesita escucharnos unidos pidiendo por la salud de nuestra Gimena”.

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    Desde la provincia destacan el éxito en «federalizar la actividad cultural»

    En vísperas de concluir el año 2025, diversas dependencias de la administración central realizan balances de lo actuado y evalúan desempeños de acuerdo a metas definidas con antelación. Para Secretaría de Cultura de la provincia uno de los mayores desafíos consistió en pensar la gestión cultural más allá de los límites de la capital provincial. Así lo expresó el titular de la cartera, Julián Stoppello entrevistado en Radio Diputados.

    “Pudimos cumplir uno de los objetivos que nos habíamos propuesto, como era el de federalizar la actividad cultural. Que cada programa pudiese circular por distintos lugares de la provincia. En cierto modo, lo que logramos es inédito en el sentido de que, al estar la administración en Paraná, -tanto los centros culturales como los museos-, es habitual que la actividad de la cultura esté concentrada en la capital”, explicó el funcionario.

    Así es como distintas propuestas culturales recorrieron la provincia: “Varios programas, como ‘Fogón de Entre Ríos’, vinculado al folclore, o la feria de libros editoriales, que visitaron distintas ciudades; también lo hicimos con ‘Un Domingo de Teatro’, que fue recorriendo distintas localidades, siempre en cooperación con los municipios. La Biblioteca Provincial también tuvo mucha actividad difundiendo grandes poetas entrerrianos en distintas bibliotecas populares de la provincia. O ‘La Noche de los Museos’, de gran convocatoria y con participación de instituciones en toda la provincia”, declaró Stoppello.

    Además se realizaron “cuatro encuentros de arte; hicimos muralismo en Galarza, música en Diamante, artes visuales en Chajarí y el encuentro de teatro en la ciudad de Paraná”. El  objetivo, agregó, es visibilizar el talento de los artistas de toda la provincia”.

    Asimismo, otro de las metas es acercar los artistas a instancias de formación. Al respecto, el funcionario aseveró que “muchas veces los artistas trabajan en su ámbito, pero sin conexión con otros rincones de la provincia. Por eso es importante el encuentro y que se generen posibilidades de capacitación, de intercambio, de diálogo”, indicó. Stoppello se refirió a otro hito reciente de la gestión. “Hace poquito tuvimos el Festival Internacional de Cine de Entre Ríos (FICER), con mayor convocatoria que años anteriores y con presencia de artistas muy importantes. Se consolida como el festival de cine más importante de Argentina. Estamos muy contentos”, expresó.

    Además, aprovechó la oportunidad para extender invitaciones: “En la vieja Usina este martes el clásico Festival de Chamamé de Federal hará su presentación en Paraná. Será con acceso libre y gratuito. Por otro lado, el jueves 18 vamos a estar en Concordia porque en el Museo de la Imagen se va a inaugurar el Salón Anual de Fotografía, que convoca a fotógrafos de toda la provincia”.

    Finalmente, remarcó que en esta época del año surgen actividades culturales por las fiestas, entre ellas, las ferias editoriales y los eventos de verano. “Se vienen ciclos de música y de cine. En Entre Ríos hay editoriales independientes. Un libro siempre es un buen regalo”, propuso el funcionario, mientras hizo un cierre de balance. “Estamos muy contentos con lo realizado”, dijo, y aseguró que “estas líneas de trabajo se van a profundizar en el 2026”.

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    El nadador uruguayense Vicente Etcheverry competirá en el Argentino Open

    Del 17 al 20 de diciembre, Vicente Etcheverry estará compitiendo en el Campeonato Argentino Open, certamen organizado por la Confederación Argentina de Deportes Acuáticos que se desarrollará en el Parque Olímpico de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

    El nadador del Cele participará a lo largo de las cuatro jornadas en las pruebas de 50, 100 y 200 metros pecho, además de los 200 metros mariposa.

    En esta oportunidad, Vicente competirá en categoría mayor a pesar de ser cadete (15 años), midiéndose frente a los mejores nadadores del país en uno de los desafíos más exigentes de su corta pero prometedora carrera. El Campeonato Argentino Open reúne a la élite de la natación argentina y representará para el nadador celeste una experiencia de altísimo nivel.

    La participación en este certamen servirá como cierre de un 2025 sobresaliente, temporada en la que formó parte del Mundial Escolar en Serbia y del Sudamericano Juvenil en Brasil, consolidándose como una de las principales promesas de la natación argentina.

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    Fauna Cultural y Ambiental celebrará sus tres años con un show musical y campaña solidaria

    Foto | Instagram fauna.culturalyambiental

    Fauna Cultural y Ambiental cumple 3 años y lo celebrarán con amigos, música y baile. Será este sábado desde las 21:00 en Antártida Argentina 278. Se presentará Yuyos Jazz Band en vivo, habrá torta y servicio de cantina durante toda la noche.

    Entrada: $4000, que incluye un número para participar de los espectaculares sorteos que se harán a lo largo del evento.

    Además, se juntarán juguetes para la Campaña del Juguete que se hace en nuestra ciudad. Se puede acercar uno nuevo o usado en buen estado para darle la alegría a un niño/a en estas fiestas.

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    Murió Marciano Martínez, referente del derecho entrerriano

    El abogado Marciano Martínez, una de las figuras más respetadas del derecho entrerriano, falleció este lunes 15 de diciembre en la ciudad de Paraná, donde se encontraba internado en la clínica La Entrerriana.

    Martínez nació en 1933, en la ciudad de Paraná. A los 15 años de edad ingresó a trabajar como periodista en El Diario de la capital entrerriana, donde se acercó a las filas de la Unión Cívica Radical Intransigente (UCRI), partido en el que comenzaría a militar desde entonces.

    Estudió Derecho en la Universidad Nacional del Litoral (UNL). Durante su carrera como abogado, se especializó en derecho penal, constituyéndose en uno de los referentes más importantes en este tema en Entre Ríos, y ejerció en reiteradas ocasiones la presidencia del Colegio de Abogados de la Provincia.

    Fue convencional constituyente y un referente ineludible en el debate sobre la modernización del sistema judicial. Durante más de cuatro décadas sostuvo una prédica constante a favor de la implementación del juicio por jurados en Entre Ríos, una institución prevista en la Constitución, pero largamente postergada en su aplicación efectiva.

    Su trayectoria profesional estuvo estrechamente vinculada al ámbito académico y a la reflexión doctrinaria. Presidió el Instituto de Derecho Penal, Procesal Penal y Criminología del Colegio de la Abogacía de Entre Ríos y fue autor de libros y trabajos jurídicos que se convirtieron en material de consulta obligada para generaciones de abogados y estudiantes de derecho.

    En 1985 publicó Juicio por Jurados, una obra pionera en la provincia, que tuvo distintas ediciones y que buscó difundir, desde una perspectiva jurídica y pedagógica, el valor democrático de la participación ciudadana en la administración de justicia. Años más tarde, escribió un estudio jurídico sobre el proceso de reforma constitucional de Entre Ríos de 1933, en el que analizó el origen y el alcance de la figura del juicio por jurados como mandato constitucional.

    Más recientemente, Martínez participó como autor en la obra colectiva Juicio por Jurados en Entre Ríos, publicada en 2023, donde aportó el capítulo titulado “El aporte de la abogacía en el juicio por jurados y los héroes olvidados de 1933”, un trabajo que recupera antecedentes históricos y destaca el rol de la abogacía en la consolidación del sistema.

    Además de su producción escrita, tuvo un rol activo en la vida institucional de la provincia. Fue convencional constituyente en la reforma constitucional de Entre Ríos de 2008, donde defendió una visión garantista del derecho y la necesidad de fortalecer los mecanismos de participación ciudadana en el sistema judicial.

    Reconocido por su solvencia técnica, su coherencia intelectual y su compromiso con los principios constitucionales, Marciano Martínez dejó una huella profunda en el ámbito jurídico entrerriano y en los debates institucionales sobre la justicia y el Estado de Derecho.

    Actividad política

    Se desempeñó como Ministro de Gobierno de la Provincia de Entre Ríos durante el gobierno de facto del Brigadier Favre (presidencia de Juan Carlos Onganía). En 1983 fue candidato a gobernador de la provincia por el Movimiento de Integración y Desarrollo (MID). Tuvo una larga trayectoria como dirigente desarrollista, ejerciendo durante años la presidencia del partido en el distrito y colaborando estrechamente con Rogelio Frigerio. El último cargo público que ha ejercido es el de Convencional Constituyente, en la reforma de la Constitución Provincial que tuvo lugar en 2008.

    La despedida de sus colegas uruguayenses

    Desde el Movimiento de Integración y Desarrollo expresan su profundo pesar por el fallecimiento del Dr. Marciano Martínez. «Abogado de reconocida trayectoria, ex convencional constituyente, ex miembro de la Mesa Directiva del Comité Nacional del MID y eterno referente del desarrollismo entrerriano. Militante comprometido, coherente en sus ideas y defensor incansable de los principios constitucionales, dejó una huella imborrable en la vida política, jurídica e institucional de Entre Ríos», señalaron.

    «El MID de Concepción del Uruguay se suma al acompañamiento a su familia, amigos y compañeros en este momento de dolor, honrando su legado de compromiso con la democracia, la justicia y el desarrollo nacional. Hasta siempre, querido Marciano», agregaron.

    Dr. Héctor Sauret, Esc. Manuel Cabral; Lic. Eduardo Putruelle, Ing. José Paoli.

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    La AFA le respondió al Gobierno y defendió la gestión de Claudio Tapia

    En un duro comunicado, la Asociación del Fútbol Argentino (AFA) le respondió al Gobierno tras la denuncia de Patricia Bullrich ante la Conmebol y defendió la gestión del presidente Claudio “Chiqui” Tapia al frente del organismo.

    En el escrito, la entidad destacó que desde que Tapia llegó al frente en 2017, «nos encontramos con una institución devastada». Y continuó: “Económicamente, la casa del fútbol argentino estaba desordenada, con deudas acumuladas y compromisos incumplidos con los clubes. La dependencia de recursos externos, como el programa Fútbol Para Todos, había dejado a la Asociación sin autonomía financiera y con una administración poco clara”.

    “Institucionalmente, el panorama era igual de crítico. Tras la muerte de Julio Grondona, la AFA quedó sin conducción firme. El episodio del famoso “38-38” en las elecciones de 2015 fue un papelón que mostró al mundo la falta de seriedad en nuestros procesos internos. La FIFA tuvo que intervenir en 2016 con una Comisión Normalizadora para evitar sanciones y garantizar que, entre otras cosas, nuestros Torneos se pudieran seguir jugando y nuestras Selecciones pudieran seguir compitiendo», añadieron.

    Y continuaron: “La imagen pública estaba dañada. Los clubes estaban divididos, los entrenadores renunciaban, y hasta nuestros máximos referentes de la Selección llegaron a plantearse dar un paso al costado. Era un escenario de descrédito total, con riesgo de sanciones internacionales y sin confianza de los hinchas ni de la sociedad. Eso fue lo que encontramos: una AFA acéfala, desfinanciada y desprestigiada. Desde ese punto de partida comenzamos a trabajar para ordenar las cuentas, recuperar la credibilidad y devolverle a la institución el prestigio que merece.

    «Tanto nuestro tesorero como nuestro presidente fueron investigados y oportunamente sobreseídos en todas las causas iniciadas en el marco de una evidente persecución política», enfatizó la AFA

    «Desde ese día a la fecha, la AFA, no sólo recuperó la posición que ocupaba en el fútbol mundial, se convirtió en un organismo superavitario, como está de moda decir ahora, y hoy no recibe un solo peso del estado“, enfatizaron en un pasaje del escrito que se publicó en el sitio oficial de la entidad.

    En ese sentido, desde el organismo que conduce Tapia sostuvieron que “se mantenían deudas de hasta tres meses de sueldos a los Cuerpos Técnicos que precedieron a la actual conducción, todo lo cual fue regularizado“. Destacaron que actualmente hay ”una plantilla de 1.300 personas» y que la AFA «afronta mensualmente, en término, una erogación mensual en concepto de sueldos de aproximadamente 4.000 millones de pesos“.

    Mientras que remarcaron que en el predio “Lionel Andrés Messi” actualmente entrenan “24 Seleccionados, femeninos y masculinos, de todas las disciplinas, once, Futsal y Fútbol Playa”. “Aproximadamente 1.000 personas transitan el Predio y 400 atletas diariamente se alimentan en los comedores”, añadieron.

    “Con iniciativa, creatividad y esfuerzo propio y de quienes nos acompañan en estos emprendimientos, llevamos la profesionalización a todas las Categorías del fútbol masculino e incluimos a la Primera División ‘A’ del fútbol femenino. Se iniciaron los proyectos y trabajos en el nuevo Predio que será destinado a las distintas Selecciones femeninas de nuestra Asociación. Nunca antes se había dado este impulso, totalmente merecido, al fútbol femenino. También es cierto y así lo entendemos, que aún hay mucho por hacer y en ese camino estamos enfocados”, indicó el escrito.

    Tras destacar los logros de la gestión de Tapia, enfatizaron: “Contra creencia, tal vez por falta de información o por una interesada desinformación, que de los derechos televisivos la AFA no se queda con ningún porcentaje. Todo lo ingresado se destina íntegramente a los clubes, en la medida de las posibilidades y porcentajes de distribución dispuestos por la dirigencia del fútbol. Si hilamos fino, para cubrir estos costos, que deben entenderse como una inversión y no como un gasto, la AFA debe recurrir a otros recursos tales como acuerdos comerciales con sponsors y partidos amistosos de la Selección mayor”.

    Claudio Tapia, el presidente de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA). EFE/ Rubén Peña
    “Todo eso, se hizo gracias al esfuerzo de los actuales dirigentes del fútbol argentino y del Comité Ejecutivo que desde ya hace 8 años y medio viene trabajando incansablemente para hacer más y mejor para el desarrollo federal de nuestro deporte. Todo lo hecho se gestionó a lo largo y a pesar de tres gobiernos distintos. Cada uno, a su manera, eligió a la AFA como blanco de sus ambiciones políticas”, sumaron.

    En ese sentido, sostuvieron que durante la presidencia de Mauricio Macri “tuvimos que soportar constantes amenazas de intervención, denuncias de cohecho, tráfico de influencias, lavado de dinero y demás inventos, todo con el objeto de instaurar un modelo de gestión distinto al que había elegido el fútbol argentino”.

    Mientras que durante la gestión de Alberto Fernández, señalaron, que “el ex presidente se expresó públicamente en contra de esta dirigencia y pretendió ungir a su propio candidato para que dirija los destinos de la AFA, obviamente en contra de lo que se había elegido democráticamente”.

    “Aún hoy insisten con presentarnos como la AFA peronista, cuando fuimos nosotros quienes no acompañamos con nuestra imagen la compulsa proselitista. Tanto nuestro tesorero como nuestro presidente fueron investigados y oportunamente sobreseídos en todas las causas iniciadas en el marco de una evidente persecución política hacia ambos”, continuó el comunicado.

    Ya en la presidencia de Javier Milei, desde el organismo apuntaron que “tuvimos que enfrentar el ataque coordinado de su Ministro de Justicia, Dr. Mariano Cúneo Libarona, de la Diputada Juliana Santillán y de actual Senadora Patricia Bullrich”.

    “Avanzaron con la IGJ intentando obstruir la realización de la Asamblea de la AFA y el pleno ejercicio del derecho democrático de la dirigencia a manifestar su libre decisión a través de algo tan simple, claro y transparente como lo es el acto de la votación. No pudiendo lograr su objetivo, volvieron las amenazas de la intervención”, señalaron.

    En tanto, también cuestionaron la intención que han mostrado desde el Poder Ejecutivo en avanzar con las Sociedades Anónimas Deportivas, “en contra de la libertad que tienen los clubes a través de sus dirigentes para elegir el modelo de Asociaciones Civiles sin fines de lucro”.

    “No contento ni de acuerdo en admitir la libre decisión de los clubes, el Ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Dr. Federico Sturzenegger expresó públicamente su estrategia para continuar con su plan de acción: empobrecer a los clubes aumentando la alícuota del Decreto 1212. Siempre en defensa de nuestros clubes y nuestras Ligas de todo el país la AFA acudió ante los estrados judiciales competentes y una vez más la justicia puso límite a ese nuevo y desesperado intento del Gobierno Nacional a través de uno de sus Ministros”, comentaron.

    Asimismo, cruzaron a Bullrich quien este lunes presentó una denuncia ante el Tribunal de Ética de la Conmebol, donde solicita una investigación preliminar por presuntas irregularidades en la gestión del fútbol argentino. La presentación pone bajo la lupa la integridad y transparencia de la conducción de Tapia, en un contexto donde ya existen investigaciones judiciales en curso por presunto lavado de activos, evasión fiscal y ocultamiento patrimonial.

    “Durante la gestión iniciada en 2017, siempre se eligió privilegiar el fútbol frente a cuestiones político partidarias. Nunca nos préstamos a la utilización de los Campeones de América y del Mundo, nuestros planteles no representan a un partido político, sino a un país”, destacaron.

    Y completaron: “Al final del día, mientras algunos critican desde afuera (los mismos que criticaban la decisión de sostener al DT. Scaloni y su Cuerpo Técnico antes de que ganaran un mundial y dos copas América), nosotros seguimos haciendo lo que siempre hicimos: poner la pelota en el piso, jugar simple, mirar el largo del campo y trabajar para que el fútbol argentino siga creciendo. Si eso genera sospechas, teorías creativas o debates interminables, será porque estamos haciendo las cosas demasiado bien. Después de todo, en la AFA no hablamos de política, hablamos de fútbol. El resto, que lo discutan en la tribuna“.

    En ese marco, polemizaron con la situación actual del país y el debate que se viene en el Congreso de la Nación durante las sesiones extraordinarias. “Más de 90.000 puestos de trabajos perdidos desde noviembre de 2023 hasta la fecha. Más de 20 empresas y fábricas importantes a nivel nacional que cerraron sus plantas por el aumento masivo de importaciones y la caída extrema del consumo. Con ese dramático contexto del país y el foco puesto en cuestiones que nada tienen que ver con la realidad que atravesamos los argentinos, nosotros, igual, no te daremos los derechos”, cerraron en el mensaje. Fuente: Infobae

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    Telecom unificó todos sus servicios bajo la marca Personal

    La unificación de Personal como la marca central de Telecom Argentina marcó un hito en la estrategia digital de la principal compañía de telecomunicación del país, que desde hoy integra todos sus servicios bajo una identidad única.

    Esta decisión, explicó la empresa en un comunicado, responde a la visión de consolidar un ecosistema de servicios digitales que abarca conectividad fija y móvil, entretenimiento, finanzas digitales, soluciones para hogares inteligentes y tecnología para empresas, con el objetivo de ofrecer experiencias personalizadas y relevantes para cada usuario.

    La nueva arquitectura de marca implica que Personal no solo será la denominación comercial de los productos y servicios, sino también la identidad institucional de la empresa. Según el material de prensa difundido por la compañía, esta integración refuerza el liderazgo de Telecom Argentina en el sector TIC y proyecta una visión de futuro centrada en la transformación de experiencias a través de una propuesta cada vez más personal.

    En palabras de Silvana Cataldo, directora de Entretenimiento y Brand Marketing de Personal, la apuesta por la personalización constituye una decisión estratégica: “La tecnología nos potencia, pero el sentido lo construyen las personas: la personalización es una decisión estratégica para diseñar experiencias que reconozcan a cada persona como única”. Cataldo subrayó que la evolución de la arquitectura marcaria permite expresar con claridad la identidad de la compañía y construir un ecosistema que, más allá de la innovación tecnológica, prioriza la conexión humana y la relevancia en cada experiencia.

    El COO de Personal, Gonzalo Hita, explicó que el mercado de las telecomunicaciones y los servicios digitales atraviesa una transformación acelerada, con nuevos actores y mayores expectativas de los clientes. Hita afirmó: “En Personal trabajamos en la construcción de un ecosistema de servicios que parte de nuestra fortaleza histórica, la conectividad, y evoluciona para ofrecer experiencias simples, integradas y relevantes”.

    La compañía brinda servicios a más de 35 millones de personas, hogares y empresas
    Además, destacó la importancia de la escucha activa a los clientes y el uso de indicadores como el NPS para mejorar cada punto de contacto: “Esa escucha activa es la base para avanzar hacia servicios cada vez más personalizados y diferenciales”.

    El ecosistema digital de Personal incluye una oferta diversificada: Personal Fibra y Personal Móvil para conectividad fija y móvil; Personal Flow como plataforma de entretenimiento con TV en vivo, streaming y contenidos on demand; Personal Pay como billetera virtual para gestionar dinero de forma simple y segura; Personal Smarthome y Tienda Personal con soluciones para hogares inteligentes y tecnología accesible; y Personal Tech para servicios integrales dirigidos a empresas, organizaciones y gobiernos.

    Silvana Cataldo, directora de Entretenimiento y Brand Marketing de Personal
    La compañía, que brinda servicios a más de 35 millones de personas, hogares y empresas, opera en Argentina y Paraguay con su ecosistema completo de servicios, ofrece TV paga en Uruguay y soluciones digitales en Chile. Además, lidera iniciativas globales como OpenGateway y desarrolla plataformas abiertas para fomentar la innovación.

    A la espera de la fusión
    El rebranding se da mientras Telecom espera que se autorice formalmente en el país la compra de la operación de Telefónica de Argentina que se anunció en febrero de 2025

    La operación se concretó en 1.245 millones de dólares.

    Se espera que cuando se concrete de manera oficial al fusión, Movistar, que es una marca que Telecom le debe devolver a Telefónica, pase también a ser Personal.

    Telecom está controlada por Cablevisión (Grupo Clarín) y Fintech, cada uno con el 40% de las acciones, mientras que el 20% restante corresponde a otros inversores que compraron acciones en el mercado abierto.

    Las operaciones de Telefónica en Argentina representan aproximadamente el 32% del mercado. Tras la adquisición, Telecom se comprometió a continuar invirtiendo en infraestructura, especialmente en el despliegue de fibra óptica y expansión del 5G, así como en servicios de valor agregado relacionados con video on demand, internet de las cosas, soluciones corporativas y fintech.

    El Gobierno informó que el Ente Nacional de Comunicaciones (Enacom) y la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia analizaría la operación y aún no hubo una decisión definitiva al respecto. Fuente: Infobae

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    Tres localidades entrerrianas tienen la canasta básica más barata del país según un informe

    La Fundación COLSECOR presentó el informe de la Canasta Básica Alimentaria (CBA), que contempla precios registrados en 30 localidades medianas y pequeñas de siete provincias del interior del país.

    De este informe se desprende que en noviembre un adulto necesitó $166.217 para cubrir sus necesidades básicas alimentarias. Ese valor determina la línea de indigencia.

    La suba intermensual fue del 4%, mientras que el incremento acumulado en el año alcanzó el 23,8%. En tanto, el interanual (noviembre 2024 – noviembre 2025) se ubicó en 25,6%.

    El proyecto es realizado junto a Cooperativas de Servicios Públicos y los resultados indicaron que para una familia tipo (cuatro integrantes) la Canasta Básica fue de $513.609, mientras que en el caso de un núcleo familiar integrado por dos y tres personas, los valores ascendieron a $249.325 y $408.893 respectivamente. Para hogares conformados por cinco integrantes, el total ascendió a $540.204.

    La Paz (Entre Ríos), La Para (Córdoba), Pueblo Belgrano y Gualeguaychú (Entre Ríos) son las localidades que se ubican en las posiciones más económicas. Mientras que Carrilobo (Córdoba), El Bolsón (Río Negro) y Santa Rosa (La Pampa) se posicionan como las CBA más costosas.

    En noviembre, en Gualeguaychú la línea de indigencia para un adulto equivale a $ 149.595, es decir, un -4,9% menos con respecto a octubre que fue superior a $157 mil, según la medición que realiza el Centro de Estudios «Profesor Antonio Franco» de la Cooperativa Eléctrica.

    Un hogar de cuatro integrantes conformado por un padre de 35 años, una
    madre de 31 años, un hijo de 6 y una hija de 8 años, para no ser indigente necesita $ 462.250.

    Por su parte, en Pueblo General Belgrano una persona para no ser indigente necesita ingresos por $147.185, es decir, 4.8% más que en octubre, cuando requería 140 mil pesos.

    Respecto de la misma familia tipo la cifra es de $ 454.802, para cubrir solo la Canasta Básica Alimentaria.

    La carne más cara

    Al analizar el informe, el economista Gerardo Sánchez, asesor de la Fundación COLSECOR, indicó que «luego de un mes de relativa estabilidad, este mes registra una cifra similar al que ya se anticipaba en las estadísticas de los principales centros urbanos.

    En este caso el salto se explica básicamente por dos factores: la carne vacuna y los alimentos estacionales. En el primer caso, el aumento fue del 8,7% intermensual destacándose cortes como la nalga y la carne picada con aumentos del más del 10%.

    El aumento fue generalizado, en 25 de las 30 localidades se registraron subas. El precio promedio del kilo de asado se colocó por encima de los $13mil y solo una localidad tiene un precio menor a los $10mil.

    Los analistas del sector cárnico remarcan que este fenómeno se explica principalmente por la presión exportadora que reduce la oferta interna y fija precios externos y en parte por la estacionalidad de fin de año, que podría significar que haya nuevos aumentos en el mes de diciembre.

    Con respecto a los productos estacionales, se registraron fuertes subas en algunas frutas y verduras como la mandarina, la pera y el tomate.

    Al finalizar el análisis, Sánchez agregó que «en un sentido contrario, se registró una baja intermensual en el precio de los lácteos, que por su importancia en la CBA permitió que el aumento no haya sido superior».

    De nuevo, los analistas, hacen hincapié en «una combinación de factores externos, como la caída del precio internacional e internos como la caída del consumo, para explicar no solo la baja de este mes en particular, sino de un aumento por debajo del promedio en los últimos 12 meses».

    Relación entre la Canasta Básica y el Salario Mínimo, Vital y Móvil

    La Canasta Básica medida por la Fundación COLSECOR también es comparada con la evolución del Salario Mínimo Vital y Móvil, lo que permite realizar un seguimiento de la cantidad de días de alimentación básica de una familia cubierta por el salario.

    En este sentido, el SMVM de noviembre fue de $322.000 y alcanzó sólo 19 días para alimentar a un núcleo familiar de cuatro personas, un día menos que el mes anterior.

    Esto significa que sólo teniendo en cuenta los alimentos necesarios para no cruzar la línea de indigencia, una familia no llegó a alimentarse todo el mes con un SMVM. Quedaron once días sin poder adquirir alimentos.

    El informe que presenta mensualmente la Fundación COLSECOR compara también los resultados con otras mediciones de la Canasta Básica que se realizan en el país.

    De esta forma, en noviembre, la Canasta Básica presentada por la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) para un adulto equivalente fue de $250.414, mientras que en el Gran Buenos Aires (INDEC) alcanzó los $176.150.

    La medición de la Fundación COLSECOR se ubicó en $159.852, en Tucumán se registró un total de $157.255 y en Mendoza, $144.939.

    Canasta Básica Alimentaria

    El proyecto que impulsa la Fundación COLSECOR desde junio de 2021 se propone generar información y profundizar el conocimiento sobre pequeñas y medianas localidades de nuestro país.

    A través de esta iniciativa, coordinada por la socióloga Natalia Calcagno, cada lugar puede conocer el nivel de ingresos que necesita un habitante para cubrir sus necesidades básicas, valor que determina la línea de indigencia.

    Para medir la Canasta Básica Alimentaria se registran los precios del conjunto de alimentos que establece el INDEC.

    La medida de referencia utilizada por el instituto se define por los requerimientos calóricos mensuales de un adulto equivalente, hombre de 30 a 60 años de actividad moderada. Fuente: R2820

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    Se firmó el Protocolo Integral de Detección e Intervención ante el Maltrato Infantil en la Primera Infancia

    En Concepción del Uruguay, autoridades locales, judiciales, de salud, educación y organizaciones civiles sellaron este lunes un compromiso interinstitucional para implementar el Protocolo Integral de Detección e Intervención ante el Maltrato Infantil en la Primera Infancia, una herramienta que busca fortalecer la protección de los derechos de niñas y niños desde sus primeros años de vida. Además se entregaron afiches a las instituciones locales en el marco de la campaña “Concepción te Cuida”.

    El documento, construido a través de un trabajo colectivo, surge “de la necesidad de contar con criterios claros, comunes y compartidos para la detección temprana y la intervención oportuna ante situaciones de maltrato infantil” y establece circuitos de actuación según la gravedad de cada caso, respetando el marco normativo vigente y los principios de protección integral y el interés superior del niño.

    El intendente José Lauritto valoró profundamente esta iniciativa y destacó “el sentido tan particular” que tiene este encuentro, agradeciendo especialmente a quienes hicieron posible avanzar pese a las dificultades institucionales. “No es un punto de llegada; en todo caso es un punto de inicio… llegar a este punto de inicio significó un esfuerzo, un compromiso y una decisión que nosotros le damos valor”, afirmó, enfatizando que este protocolo representa un desafío de articulación y coordinación para detectar, atender, registrar, notificar y articular acciones frente a situaciones de sospecha. Para Lauritto, “sin ustedes no sería posible” avanzar en una comunidad que “necesita ser reordenada”, y aseguró que estos esfuerzos interinstitucionales son decisivos para reforzar la protección integral de la primera infancia.

    Antes de finalizar su intervención, Lauritto subrayó que “la primera infancia es un momento decisivo en la vida de cada niño y cada niña, y como sociedad tenemos la obligación de estar presentes, de acompañar, de construir respuestas coordinadas y oportunas”. Destacó que el protocolo “no es solo un documento, es una herramienta de compromiso cotidiano” y que el desafío ahora es “hacerlo vivir en cada comunidad, en cada institución, en cada encuentro donde se cruzan miradas, experiencias y voluntades para cuidar a la primera infancia”.

    En tanto, el Defensor General de la Provincia, Maximiliano Benítez, definió este momento como el inicio de una nueva etapa en la responsabilidad estatal: “esto es un punto de inicio, no es la culminación de nada… estos son los instrumentos que realmente sirven”. Recalcó que los derechos de los niños “no se declaman únicamente en las convenciones” sino que se concretan con políticas y herramientas como este protocolo, que permitirán beneficios directos a los niños. Benítez también destacó la necesidad de que el protocolo se mantenga en revisión constante, para que no quede estancado y pueda adaptarse según las experiencias y la información que aporten las instituciones que lo implementen.

    Los otros oradores también aportaron visiones complementarias sobre la importancia de articular esfuerzos para una respuesta efectiva. Fernando Lombardi, Fiscal General de Concepción del Uruguay, subrayó que cuando las instituciones se conocen y se vinculan, la respuesta a situaciones complejas “se dinamiza” y se facilita. En ese sentido, valoró que el protocolo plantea pasos claros de articulación entre actores sociales e institucionales, y destacó que “no siempre la respuesta punitiva es la respuesta a la situación de maltrato”.

    Valeria Breda, Coordinadora de COPNAF, resaltó el trabajo conjunto para dotar a quienes están en contacto diario con los niños de una herramienta práctica que les permita actuar con rapidez: “cuando a esa docente, a ese director que está en una institución le llega esta situación, pueda tener la herramienta práctica y en el momento poder actuar”. Para Breda, el maltrato “nos compete a todos” y es fundamental que las respuestas no queden sin atender.

    Pablo Lombardi, director del Hospital Urquiza, reivindicó el valor de conocer y coordinar las acciones entre instituciones para que el trabajo cotidiano sea más eficaz, destacando que “el protocolo ordena y hace más ameno el trabajo, y más efectivo”, lo que a su vez redundará en beneficios para las personas más vulnerables de la comunidad.

    Finalmente, Marina Pagani, Directora Departamental de Escuelas Uruguay, reflexionó sobre la vulnerabilidad propia de la primera infancia, no solo desde una perspectiva social o económica sino por la edad de los niños: “son las maestras y las cuidadoras quienes detectan estas cuestiones”, y enfatizó la importancia de que el protocolo no se convierta en un documento estático sino que se aplique realmente en la realidad diaria de las instituciones educativas.

    Finalmente, representantes de instituciones civiles de la ciudad que participaron en la elaboración del Protocolo dieron su visión particular, coincidiendo todos en general, en la importancia de contar con este documento, una herramienta clara que apunta a la defensa de los derechos de la primera infancia.

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    El municipio solicita evitar el uso de pirotecnia durante las fiestas

    La Dirección para la Inclusión de las Personas con Discapacidad hace un llamado a la comunidad para concientizarse sobre los efectos negativos del uso de pirotecnia durante las fiestas de Navidad y Fin de Año.

    Los ruidos intensos y repentinos pueden generar angustia, sobresaltos y crisis en niños y adolescentes con discapacidad, especialmente quienes se encuentran dentro del espectro autista. Estas personas son altamente susceptibles a sonidos fuertes, pues está presente la hipersensibilidad auditiva o hiperacusia, lo cual se caracteriza por una sensibilidad aumentada a los sonidos habituales, que pueden ser incómodos o incluso dolorosos para estas personas.

    En el caso de las personas con autismo, se recomienda:

    · Anticipar lo que va a ocurrir: anticipar cuándo y dónde se van a producir estos ruidos con apoyos visuales, con pictogramas o con historias sociales.

    · Uso de auriculares: emplear protectores auditivos que bajen el nivel de presión acústica.

    · Alejamiento: si sucede de manera inesperada, alejarse de la fuente de ruido.

    Adultos mayores y animales

    Este tipo de sonidos también pueden afectar a personas adultas mayores, quienes pueden sufrir alteraciones nerviosas, cardíacas o episodios de desorientación. Además, los animales de compañía pueden padecer miedo extremo, desorientación e incluso huir de sus hogares. En los animales, la pirotecnia provoca miedo e incluso miedo, cuando se produce una respuesta desproporcionada por miedo. El oído de muchos animales es considerablemente más sensible que el humano, por lo que las explosiones de fuegos artificiales no sólo les resultan más perturbadoras, sino que les pueden dañar más gravemente su capacidad auditiva.

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